目前，汽车零部件企业已成为制造业出海的主力军。然而对于优秀的企业来说，出海的不仅是工厂和设备，把先进的管理模式带出去更能事半功倍。
宁波斯贝科技股份有限公司是铝合金精密压铸件领域的龙头企业，数益工联已赋能斯贝两个工厂实现全数字化管理。随着斯贝泰国生产基地的落成，数益工联也伴随企业出海，用数字化盘活泰国工厂的生产业务流程，进一步强化集团的多工厂统一管理能力，为斯贝全球化战略布局添砖加瓦。
为了确保系统贴合现场使用场景，数益工联对斯贝泰国工厂的标准业务流程进行了梳理，结合系统功能，实现系统对现场生产过程的标准化、数字化管理，一方面规范了海外工厂，另一方面统一了集团化管理标准，大大提高了跨地域管理效率。
海外工厂上系统，本地化是重中之重。DFS系统中内置了多语言词库，智能终端界面和电脑后台均可切换。在上线准备阶段，数益工联输出了上百页详细的多语言使用指导书，并组织了多次会议和现场实操，对一线员工进行使用培训，确保数字化系统完全融入泰国工厂的生产过程。
经过3个月的实施，斯贝泰国工厂压铸车间已实现全面联网，设备开停机状态、开机率实时监控，产品节拍、压力等关键参数直接采集；从压铸、毛坯检验到入库，通过系统实现对每道工序批次报工的精细化管理，报工及采集产量均与对应的设备、订单、人员等信息绑定，既实现了生产进度实时追踪，又便于员工工资核算；依托海量数据，设备OEE、不良品分析、异常柏拉图等报表自动生成，可视化工厂生产状态，跨国管理便捷高效。
目前，斯贝泰国工厂的生产团队正稳步使用DFS系统，在这个过程中，数字化也持续推动本土化运营的落成，建设一支属于斯贝的高素质本地人才队伍，为日后持续扩大全球市场打下坚实的基础。
目前，汽车零部件企业已成为制造业出海的主力军。然而对于优秀的企业来说，出海的不仅是工厂和设备，把先进的管理模式带出去更能事半功倍。
宁波斯贝科技股份有限公司是铝合金精密压铸件领域的龙头企业，数益工联已赋能斯贝两个工厂实现全数字化管理。随着斯贝泰国生产基地的落成，数益工联也伴随企业出海，用数字化盘活泰国工厂的生产业务流程，进一步强化集团的多工厂统一管理能力，为斯贝全球化战略布局添砖加瓦。
为了确保系统贴合现场使用场景，数益工联对斯贝泰国工厂的标准业务流程进行了梳理，结合系统功能，实现系统对现场生产过程的标准化、数字化管理，一方面规范了海外工厂，另一方面统一了集团化管理标准，大大提高了跨地域管理效率。
海外工厂上系统，本地化是重中之重。DFS系统中内置了多语言词库，智能终端界面和电脑后台均可切换。在上线准备阶段，数益工联输出了上百页详细的多语言使用指导书，并组织了多次会议和现场实操，对一线员工进行使用培训，确保数字化系统完全融入泰国工厂的生产过程。
经过3个月的实施，斯贝泰国工厂压铸车间已实现全面联网，设备开停机状态、开机率实时监控，产品节拍、压力等关键参数直接采集；从压铸、毛坯检验到入库，通过系统实现对每道工序批次报工的精细化管理，报工及采集产量均与对应的设备、订单、人员等信息绑定，既实现了生产进度实时追踪，又便于员工工资核算；依托海量数据，设备OEE、不良品分析、异常柏拉图等报表自动生成，可视化工厂生产状态，跨国管理便捷高效。
目前，斯贝泰国工厂的生产团队正稳步使用DFS系统，在这个过程中，数字化也持续推动本土化运营的落成，建设一支属于斯贝的高素质本地人才队伍，为日后持续扩大全球市场打下坚实的基础。
